6月6日，集團開展2025年度第15次“周政治學(xué)習(xí)日”集中學(xué)習(xí)交流活動。集團黨委委員、紀委書記楊秀飛主持活動。

活動集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在《求是》雜志上發(fā)表的重要文章《加快建設(shè)教育強國》；傳達學(xué)習(xí)全省警示教育會會議精神；傳達學(xué)近期相關(guān)典型案例并觀看學(xué)習(xí)專題片。

會議指出全體干部職工要做到真學(xué)真悟，著力落實好推進好黨的作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化，嚴守紀律紅線、筑牢思想防線，堅決抵制違規(guī)吃喝等不良風(fēng)氣，把精力真正投入到干事創(chuàng)業(yè)和服務(wù)客戶中去。各級干部要以身作則、以上率下，以優(yōu)良作風(fēng)帶動全體職工立足崗位、擔(dān)當(dāng)作為。

活動中，集團財務(wù)部作“集團新100項內(nèi)控制度——財務(wù)制度專題宣講”。

財務(wù)部從資金管理辦法、財務(wù)審批流程及費用報銷辦法和全面預(yù)算管理辦法三個方面，展開宣講。其中，重點解讀了借出資金管理、財務(wù)審批要求和程序、費用報銷指南，及預(yù)算管理辦法中關(guān)于重點條款解析的內(nèi)容。通過系統(tǒng)講解，進一步加深全體員干部職工對財務(wù)相關(guān)管理制度的理解，強化了執(zhí)行制度的自覺性、主動性，提升了履職盡責(zé)的能力水平，有效推動了按制度辦事、用制度管權(quán)的實施落地。

集團法務(wù)部、大豐港開發(fā)集團、射陽港開發(fā)集團的三位同志作交流發(fā)言。

集團法務(wù)部 章晴云

習(xí)近平總書記的文章讓我深刻認識到，合規(guī)管理不僅是防范風(fēng)險的“防火墻”，更是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”。近年來，集團在合規(guī)管理領(lǐng)域持續(xù)深耕，取得一系列標志性成果，并持續(xù)宣貫最新制度，讓制度落地生根，推動制度建設(shè)從“紙面規(guī)定”轉(zhuǎn)化為“工作法寶”。作為財務(wù)部的員工，未來，我將持續(xù)抵制利益誘惑，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，以清正廉潔的工作作風(fēng)為合規(guī)管理保駕護航。

大豐港開發(fā)集團 張輝赟

近期，習(xí)近平總書記發(fā)表的一系列重要講話為我們項目投資建設(shè)的發(fā)展提供了根本遵循。今年以來，大豐港區(qū)嚴格執(zhí)行集團投資管理及“三重一大”集體決策制度，主動對接指導(dǎo)各部門及三級公司工程建設(shè)、采購維修、服務(wù)類項目，做到事前“靠前服務(wù)”、事中“周到服務(wù)”、事后“跟蹤服務(wù)”。同時，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，并帶領(lǐng)團隊深入項目現(xiàn)場，積累經(jīng)驗、磨煉技能，提升整體工作能力與專業(yè)素養(yǎng)，全力為“十四五”收官提供堅實保障。

射陽港風(fēng)電裝備進出口港有限公司 沈磊

習(xí)近平總書記在文章中強調(diào)，要深入研判國內(nèi)外發(fā)展趨勢，堅定戰(zhàn)略自信，增強風(fēng)險意識，精準識別變化、科學(xué)應(yīng)對變化、主動引領(lǐng)變化。今年，射陽港區(qū)錨定“風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)特色港”發(fā)展定位，緊跟風(fēng)電設(shè)備大型化的發(fā)展趨勢，深入研究吊裝工藝，提升生產(chǎn)效能，確保各項工作按序時完成。決勝“十四五”的號角已然吹響，射陽港區(qū)將以更加飽滿的熱情，錨定目標，狠抓落實，為鹽城港高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量！

大家紛紛表示，通過集中學(xué)習(xí)和制度宣講，深刻領(lǐng)會到了教育強國的重要內(nèi)涵，充分認識到了加強黨的作風(fēng)建設(shè)的重要意義，深入理解了財務(wù)相關(guān)制度內(nèi)容及相應(yīng)的管控要求。接下來，將始終堅持學(xué)思想、強黨性，充分通過“周政治學(xué)習(xí)日”“黨校”“團?！钡绕脚_載體作用，制度化、常態(tài)化地做好政治學(xué)習(xí)，通過理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作，以解決本領(lǐng)恐慌問題，切實提升學(xué)習(xí)教育的針對性和有效性；同時，將會把制度落實融入日常財務(wù)管理、業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)部治理等各方面，自覺加強自身作風(fēng)建設(shè)，筑牢廉潔從業(yè)思想防線，強化“有章可循、有據(jù)可依”的工作意識，借助更科學(xué)、更規(guī)范的管理機制推動自身綜合能力提升，通過進一步規(guī)范日常管理和費用支出，形成清清爽爽、干干凈凈的同事關(guān)系，合力為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。

本次學(xué)習(xí)以視頻會議形式召開，集團機關(guān)全體工作人員在主會場參加，各子（控）公司全體管理人員等在分會場組織收聽收看。