隨著主汛期臨近，保稅物流中心堅(jiān)持“預(yù)防為主、防抗救相結(jié)合”原則，提前謀劃、周密部署，從宣傳動(dòng)員、隱患排查、應(yīng)急保障等多維度發(fā)力，扎實(shí)推進(jìn)防汛備汛各項(xiàng)工作，全力織密汛期安全防護(hù)網(wǎng)。

健全機(jī)制 壓實(shí)責(zé)任鏈條

公司召開防汛專題部署會(huì)議，制定防汛工作方案，明確“班子牽頭、部門聯(lián)動(dòng)、全員參與”責(zé)任體系。劃分重點(diǎn)區(qū)域責(zé)任網(wǎng)格，將防汛任務(wù)細(xì)化到班組、門店及個(gè)人。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)應(yīng)急值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，通過(guò)每日班前會(huì)通報(bào)汛情、部署任務(wù)，形成高效指揮調(diào)度體系。

隱患排查 消除風(fēng)險(xiǎn)隱患

對(duì)配電室、倉(cāng)庫(kù)、門店等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行防水防潮專項(xiàng)檢查，加固門窗、防雨棚等設(shè)施；清理疏通地下管網(wǎng)、排水溝渠70余處，確保排水系統(tǒng)暢通；對(duì)戶外廣告牌、高空設(shè)備等進(jìn)行防風(fēng)加固。此外，針對(duì)排查出的8項(xiàng)隱患建立整改臺(tái)賬，明確責(zé)任人與整改期限，通過(guò)“回頭看”機(jī)制確保隱患問(wèn)題閉環(huán)整改。

物資儲(chǔ)備 強(qiáng)化應(yīng)急保障

按照“寧可備而不用，不可用而無(wú)備”原則，緊急補(bǔ)充防汛物資，新增防汛沙袋200個(gè)、大功率抽水泵1臺(tái)、應(yīng)急照明設(shè)備20套、雨衣雨靴20套、防水油布100米，并對(duì)現(xiàn)有物資進(jìn)行全面清點(diǎn)檢修確保關(guān)鍵時(shí)刻“拉得出、用得上”。同時(shí)，設(shè)立應(yīng)急物資專用倉(cāng)庫(kù)，實(shí)行專人管理。

下一步，保稅物流中心將持續(xù)繃緊防汛安全弦，緊盯雨情、水情、汛情變化，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措，開展防汛物資“回頭看”、應(yīng)急隊(duì)伍“拉練考”，推動(dòng)隱患排查整改形成閉環(huán)管理。堅(jiān)決扛起防汛責(zé)任，全力構(gòu)筑抵御汛情的“銅墻鐵壁”，確保安全度汛萬(wàn)無(wú)一失。