5月22日，集團(tuán)黨委書記、董事長周正雄率隊(duì)前往射陽港區(qū)開展調(diào)研并召開座談會。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理梁洪兵，射陽港區(qū)及集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加。

會上，與會人員依次匯報了工作開展情況和存在問題，并就相關(guān)事項(xiàng)展開討論。

周正雄在講話中指出，射陽港區(qū)要錨定低（零）碳港口定位，著力打造全球領(lǐng)先的風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)特色港，進(jìn)一步聚焦權(quán)益保障、發(fā)展后勁、基礎(chǔ)條件優(yōu)化等關(guān)鍵問題，在業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目建設(shè)以及物流配套等方面持續(xù)發(fā)力，不斷調(diào)整、調(diào)優(yōu)、調(diào)穩(wěn)，切實(shí)打通發(fā)展堵點(diǎn)，解決工作難點(diǎn)，進(jìn)而有效提升港口運(yùn)營管理水平，為港區(qū)未來發(fā)展預(yù)留充足空間、創(chuàng)造有利條件。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要不斷提升經(jīng)營質(zhì)效。要堅(jiān)持算好“效益賬”，認(rèn)真研究分析港區(qū)收入、支出、利潤、稅收等經(jīng)營數(shù)據(jù)，不斷提高資源資金使用效益，用充足的現(xiàn)金流支撐運(yùn)營質(zhì)效提升，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。要統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要牢固樹立“完成任務(wù)是天職”的意識，圍繞上級要求和地方需求，聚焦技術(shù)攻關(guān)和成本控制，加強(qiáng)對相關(guān)政策、法規(guī)的研究解讀，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)為地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好服務(wù)。要持續(xù)提升服務(wù)能力。要加大市場開拓和貨種開發(fā)力度，不斷優(yōu)化港口物流倉儲模式，進(jìn)一步提高貨物周轉(zhuǎn)率和堆場倉庫的使用率，用心做好“定制化”服務(wù)文章，有效提升作業(yè)效率、降低物流成本。要始終聚焦綠色低碳。要積極融入綠色低碳示范區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展風(fēng)電、光伏等綠色新能源，加快港區(qū)“微電網(wǎng)”建設(shè)步伐，統(tǒng)籌推進(jìn)強(qiáng)弱電一體化智能管控，全面提升清潔能源使用占比，自發(fā)自用實(shí)現(xiàn)“電網(wǎng)閉環(huán)”，高標(biāo)準(zhǔn)打造低（零）碳港口。要嚴(yán)格落實(shí)考核機(jī)制。要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，推行“領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤聯(lián)系”制度，不斷完善考核體系，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，以績效考評為“杠桿”撬動工作效能提升，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十四五”圓滿收官，為“十五五”轉(zhuǎn)型發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。